お客様の声
木下精密工業株式会社
代表取締役 木下 治彦様
- 改善支援を受ける以前の取り組み、検討するきっかけ
- 弊社では約20年前からVA(価値分析)活動やQCサークル活動に取り組んでおり、私はその活動レポートや提案の一つ一つに必ず目を通すようにしています。長年の取り組みの積み重ねが弊社の大きな財産になっていると実感しています。ただ、2014年3月から航空宇宙産業クラスター形成特区に参入、 ISO 9100 及びJIS Q 9100 の認証取得への取組み(2016年9月取得)のなか、従業員のQCDに対する認識をより高め、より改善活動のレベルを上げなければならないと考えていました。
- サンスタッフを選んだ決め手
- 大手メーカー出身の指導員から、弊社の従業員といっしょに手を汚しながら指導していただける点です。単なるノウハウの伝達や机上の空論ではなく、現場の状況に即したアドバイスを受けることができます。 また、外部からの指導を受けるにしても、最終的には弊社の従業員だけで自立して改善活動を進められることが理想でした。それを見据えて改善推進リーダーの育成に注力していただけるということで、サンスタッフの改善支援を受けることに決めました。
- 改善支援を受けてみての感想
- 指導員からアドバイスを受けながら改善指導に取り組んで約2年半が過ぎ、従業員の意識や行動の変化をはっきりと実感しています。何事も数値で管理・把握する体制・習慣ができ、製造現場では誰が見ても生産計画と実績・機械稼働率・従業員の習熟度などがわかるようになりました。日々成長する現場と従業員を見て回ることが楽しみになり、今では毎朝の巡回が私の日課になっています。また、従業員が自ら課題を抽出し、解決する活動を進められるようになったと実感しています。
- 今後の展望
- 経営理念である「顧客優先」のもと、さらにお客様のご要望にお応えできるよう、従業員が一丸となり生産技術・生産性の向上に尽力してまいります。 現在は、次期の工場長となる人材の育成支援を受けています。他にも、新入社員教育研修や専門知識の習得など、従業員の成長段階に合わせた教育を依頼しています。サンスタッフは、弊社の人材育成を考える上でなくてはならない存在となっています。
木下精密工業株式会社
代表者 | 木下 治彦 | 資本金 | 3,800万円 |
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設立 | 昭和23年 | 従業員数 | 70名 |
所在地 | 愛知県名古屋市北区丸新町201番地 | 電話番号 | 052-902-3331 |
事業内容 | 工業用ミシン部品・航空機部品・コンピュータ編み機部品・工作機械部品等の製造 | ||
ホームページ | http://kinoshita-abc.jp/ |