職場改善推進マニュアル

『ものづくり』は『ひとづくり』
~ゆめを持ち挑戦する強いリーダーの育成~

『ものづくり』は『ひとづくり』~ゆめを持ち挑戦する強いリーダーの育成~

当社は、平成22・23年度 愛知県の「ものづくり中小企業生産管理支援事業」を受託し推進してまいりました。

事業の一環として、職場改善推進マニュアル「『ものづくり』は『ひとづくり』~ゆめを持ち挑戦する強いリーダーの育成~」を作成しました。

このマニュアルは、経験豊富なトレーナーが本事業の中で中小企業向けに実施した支援経験をもとに、活動を継続できる体制づくりに主眼を置き、生産管理の基礎となる「3S(整理・清掃・整頓)」「見える化」「標準化」を中心に作成したものです。

改善活動を通じて企業体質は必ず変わります。このマニュアルをお役立てください。

マニュアル概要

  1. 表紙(PDF:126KB)
  2. はじめに(PDF:796KB)
  3. 1. 企業活動の資源(PDF:118KB)
    1. 1-1. 企業活動の資源
  4. 2. 生産管理方式を導入していくために(PDF:655KB)
    1. 2-1. トップのやるべきこと
    2. 2-2. 取り組み姿勢
    3. 2-3. 全員で知恵を出す
    4. 2-4. 管理監督者のあるべき姿
  5. 3. 生産管理方式の概要(PDF:396KB)
    1. 3-1. ものづくりの基本的概念
    2. 3-2. ものづくり力の向上(人材育成のステップ)
  1. 4. 改善活動の基礎づくり
    1(PDF:931KB) 2(PDF:632KB)
    1. 4-1. 3S
    2. 4-2. 3Sの実践
    3. 4-3. 見える化
    4. 4-4. 標準化
  2. 5. 改善活動(PDF:974KB)
    1. 5-1. 改善を進めるに当たっての心構え
    2. 5-2. 改善活動のサイクル
  3. おわりに(PDF:187KB)
  4. 裏表紙(PDF:126KB)